早朝勉強会
本日は早朝勉強会で「経営計画書」の最後の部分をやりました。
そして、自分の強みを見つけるワークをしました。
「沖縄子育て良品」は南風原町にある小さな店舗です。
こんな小さな会社ですが、小売りと卸売りをやっていて、実はネット販売もやっているという、小さいわりに色々とやっているんですよ・・・。（笑）
部門も分かれていて、毎年「経営計画書」も作っています。
そしてこの経営計画書はスタッフ全員で作っています。
・中期経営計画の数字化と成文化
・今年度経営計画の数字化と成文化
大まかに分けるとこんな感じですが・・・。
1年間の「会社行動目標」は私と管理者2名で大まか決定します。
「部門行動目標」は部門ごとに話し合い、時間をかけて決めていきます。
年間の目標が定まると1か月ごとの目標が出てきます。
1か月ごとの目標が出てくると、日々の目標が出てきます。
数字の目標はもちろんですが、店舗は毎月のキャンペーンや行事ごとの展示も決めます。
ネット通販部門も毎月のメルマガ内容やキャンペーン内容も決めます。
今年優先してやりたい内容を細分化して日々に落とし込んでいきます。
もちろんルーティンワークはきちんと決めておきます。
最近ではスタッフもこの流れに慣れてきて、方向性がわかった状態で毎日の仕事に迎えるので、やるべき事が見えていてやりやすくなっているかもしれません（＾０＾）
特に今年は新しいことに挑戦していくつもりなので、そこは数字と行動の目標をもう少ししっかりしていくつもりです。
そして「プチ助産室」が少しずつ活性化してきているので、ここにももっと力を入れていき、プレママが出産を楽しみにして、産後もすてきな育児に望めるようにお手伝いしていきたいと思っています。
まずは、お店を利用してくださる人が喜んでくれなければ成り立ちません。
時々寄ってみたくなるお店にすることが私たちの仕事です。
お仕事ってゴールはありません・・・・。
より良くしていくこと・・・去年より今年、今年より来年・・・と良くしていくこと。
これが、私たちの目標です（＾０＾）
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